Crisi · Continuità
Il mio AD si dimette.
Checklist 30 giorni
Cosa fare, in ordine.
Giorno 0
Board straordinario
Presa d'atto formale delle dimissioni, verifica poteri residui, protezione delle firme bancarie.
Giorno 1
Comunicazione interna
Comunicazione a direct report e team, evitare narrazioni non controllate. Tono fattuale, non emotivo.
Giorno 1-3
Stakeholder chiave
Top 5 clienti, top 5 fornitori, banche, fondo o proprietà. Comunicazione personale, non email di massa.
Giorno 3-7
Controllo del cash
Estratti conto, scadenzario, linee di credito, coperture assicurative. Firma congiunta se serve.
Giorno 7-15
CEO ad interim
Individuazione e ingaggio di un CEO ad interim con esperienza settoriale. Ingresso reale entro giorno 15.
Giorno 15-30
Ricerca permanente
Brief con il board, decisione tra executive search e contatto diretto, avvio del processo di selezione.
Giorno 15-30
Piano dei 90 giorni
L'interim consegna al board il piano operativo dei primi 90 giorni con milestone su cash, team e clienti.
Urgenza
Se l'AD si è già dimesso, rispondo entro 48 ore.
FAQ
FAQ: dimissioni dell'AD.
01
Cosa fare se l'amministratore delegato si dimette?
Nei primi sette giorni: comunicazione ordinata a board, banche, top 5 clienti, top 5 fornitori, sindacati. Nomina di un interim entro 15 giorni per evitare vuoto operativo. Avvio della ricerca del permanente in parallelo. Prima di tutto: prendere il controllo di cash, contratti chiave e team.
02
Chi guida l'azienda quando l'AD si dimette?
Formalmente il CdA riprende i poteri fino a nuova delega. Operativamente serve un CEO ad interim entro due settimane, altrimenti si aprono vuoti decisionali su cash, clienti chiave e team. Il presidente esecutivo può fare da ponte solo se ha già competenze operative dirette.
03
Come si comunica l'uscita del CEO al mercato?
Comunicazione coordinata: prima al board e ai direct report (giorno zero), poi ai top clienti e fornitori (entro 48 ore), poi al team esteso, poi al mercato con nota breve e fattuale. Se l'azienda è quotata o partecipata da fondi, comunicazione obbligata secondo policy. Mai lasciare vuoti informativi.
04
Quanto tempo si può stare senza AD?
Massimo 30 giorni operativi. Oltre questa soglia si perdono decisioni su cash, clienti e team. Nel frattempo il CdA può assumere i poteri, ma nella pratica un CEO ad interim entro 15 giorni resta la scelta più sicura per continuità e stakeholder.
Approfondimenti collegati
- CEO ad interim →
Struttura del mandato e tempi.
- Temporary manager costo →
Day rate e fee mensili.
- Chi guida dopo il fondatore →
Continuità nelle imprese familiari.
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