Ruolo · Revenue leadership
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Confronto
CRO vs direttore commerciale.
Due ruoli distinti. Il CRO copre l'intero motore di ricavo; il direttore commerciale la sola forza vendita.
| Voce | CRO | Direttore commerciale |
|---|---|---|
| Perimetro | Sales, marketing, CS, RevOps | Sales e rete |
| KPI primari | ARR, NRR, CAC payback | Fatturato, margine |
| Contesto tipico | SaaS, B2B tech, scale-up | Industriale, distribuzione |
| Costo annuo | €240k-€500k | €130k-€260k |
| Report al | CEO / board | CEO / DG |
FAQ
FAQ: Chief Revenue Officer.
01
Cosa fa un Chief Revenue Officer?
Il CRO unifica sales, marketing, customer success e revenue operations sotto un unico P&L di ricavo. Risponde di pipeline, conversion, retention e net revenue retention. È il ruolo che si adotta quando sales e marketing lavorano in silos e il CEO non riesce più a fare da collante operativo.
02
Differenza tra CRO e direttore commerciale?
Il direttore commerciale gestisce vendite e forza commerciale. Il CRO gestisce l'intero motore di ricavo: sales, marketing, customer success, pricing e revenue ops. Il CRO è tipico di scale-up SaaS, B2B tech e aziende con motion multi-canale. Il direttore commerciale resta il ruolo standard in industriale e distribuzione.
03
Quanto costa un CRO in Italia?
Un CRO full-time in Italia costa €160-320k di RAL più variabile 30-50% legato a pipeline e ARR, per un costo azienda di €240-500k. In fractional il costo scende a €5-12k al mese per 2-3 giorni a settimana, tipico durante il passaggio da founder-led sales a struttura commerciale.
04
Quando conviene inserire un CRO?
Quando l'ARR supera €5M, le funzioni di sales e marketing lavorano scollegate, la retention non è misurata, o il fondo chiede un motore di ricavo predittivo. Sotto quella soglia bastano un VP Sales e un head of marketing coordinati direttamente dal CEO.
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