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CEO ad interim.
Un CEO ad interim entra in due settimane, tiene la barra per 90-180 giorni e consegna un'azienda pronta al permanente. Utile quando l'AD è uscito, l'acquisizione ha creato un vuoto o la ricerca formale è ancora in corso. La stessa logica applicata alla figura tradizionale del temporary manager è approfondita su temporarymanager.worke, per il ruolo più operativo di manager ad interim, su manageradinterim.it.
Quando serve
Scenario 01
Uscita imprevista
Dimissioni, incapacità sopravvenuta, conflitto con la proprietà. Servono decisioni da CEO entro 30 giorni.
Scenario 02
Post-acquisizione
Il fondo o il gruppo acquirente ha bisogno di stabilizzare la target prima di nominare il permanente.
Scenario 03
Ricerca in corso
L'executive search sta lavorando ma il business non può aspettare 4-6 mesi. L'interim tiene il P&L.
Come funziona il mandato
Giorno 0-3
Diagnostica
Board, direct report, dati. Piano dei primi 90 giorni.
Giorno 4-30
Stabilizzazione
Cash, top 5 clienti, top 5 rischi. Prime decisioni sulla struttura.
Giorno 31-90
Esecuzione
Cost-out, quick wins commerciali, ricostruzione team dove serve.
Giorno 91-180
Handover
Selezione o affiancamento del CEO permanente, transizione ordinata.
Numeri del mandato tipico
2 sett
Time-to-start
90-180
Giorni di mandato
Day rate
Struttura fee trasparente
Bonus
Legato ai KPI concordati
Caso recente
Forvana Gaming, fondo US.
Operatore iGaming in crisi, partecipato da un fondo di Seattle. Ingresso come Turnaround CEO ad interim: stabilizzazione del business, ricostruzione della leadership, migrazione di piattaforma senza impatto rilevante sul cliente, ritorno alla crescita e riconsegna al fondo.
Il perimetro del ruolo cambia nome a seconda del contesto: risorse per board italiani su interimceo.it, per fondi e gruppi esteri che comprano in Italia su hireinterimceo.it.