CEO esterno per azienda familiare.

FAQ

Domande frequenti

1. 01

   Come si divide il potere tra famiglia e CEO esterno?

   La famiglia mantiene indirizzo strategico, capitale, veto su M&A e dividendi. Il CEO ha delega piena su budget, assunzioni C-1, piano commerciale e marketing, con reporting mensile al CdA.

2. 02

   Che dimensione minima ha senso?

   Dai 15-20M EUR di ricavi in su. Sotto quella soglia spesso conviene un fractional CEO 2-3 giorni a settimana invece di un full-time.

3. 03

   Come gestisci i membri della famiglia dentro l'azienda?

   Con ruoli formali, obiettivi misurabili e stessa griglia di valutazione del resto del management. Nessun trattamento speciale, ma piena valorizzazione se la competenza c'è.

4. 04

   Quanto dura tipicamente un mandato?

   3-5 anni per un mandato di trasformazione. Passaggio generazionale strutturato richiede spesso 5-7 anni con affiancamento al successore designato.