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Glossario executive search.

Executive search
Ricerca di dirigenti C-level condotta da società specializzate su retainer, con fee tipica 25-33% della RAL del primo anno.
Head hunter
Sinonimo colloquiale di executive search consultant. In italiano si usa per indicare il consulente di ricerca dirigenti.
Retainer
Anticipo pagato all'apertura del mandato di ricerca, tipicamente 30-40% della fee totale. Non è rimborsabile in caso di ritiro.
Contingency
Modello di ricerca a successo: la fee viene pagata solo a chiusura. Comune per profili sotto il livello C-suite.
Fee
Compenso della società di executive search, calcolato sulla RAL del primo anno o come flat fee prestabilita.
RAL
Retribuzione annua lorda: base salariale, prima delle componenti variabili e dei benefit.
MBO
Management by objectives: componente variabile legata a obiettivi predefiniti, tipicamente 20-50% della RAL.
LTI
Long-term incentive: incentivi pluriennali, spesso in equity, phantom stock o cash differito su 3-5 anni.
Carve-out
Bonus specifico riconosciuto al CEO in caso di exit dell'azienda, tipicamente 1-3% del valore di uscita.
Off-limits
Clausola che impedisce alla società di executive search di ricercare candidati presso l'azienda cliente per un periodo (1-2 anni).
Garanzia (replacement)
Impegno della società di search a rifare la ricerca senza costi aggiuntivi se il CEO esce entro 12 mesi.
Long list
Elenco iniziale di 30-60 candidati potenzialmente idonei, prodotto dal ricercatore.
Short list
Lista finale di 3-5 candidati presentati al cliente per interviste dirette.
Sourcing
Attività di identificazione dei candidati sul mercato, mediante database, network, ricerca attiva.
Screening
Prima valutazione tecnica del candidato: coerenza CV, motivazione, pacchetto atteso.
Assessment
Valutazione strutturata delle competenze e del profilo, con test, colloqui multipli, business case.
Referenze
Verifica presso ex colleghi, superiori, riporti diretti. Standard: 3 up, 3 peer, 3 down.
Onboarding
Processo di ingresso del nuovo CEO: piano 30-60-90 giorni, presentazione al board e alla prima linea.
Comitato di selezione
Sottogruppo del board incaricato di condurre la ricerca e proporre il candidato finale.
Board pack
Documento distribuito prima di ogni riunione di consiglio con dati finanziari, KPI, decisioni richieste.
Value creation plan
Piano di creazione valore, tipico dopo un buyout PE, articolato in leve operative e finanziarie su 3-5 anni.
100 giorni
Piano intensivo dei primi 100 giorni del CEO: diagnosi, quick win, riorganizzazione, comunicazione.
CEO ad interim
CEO ingaggiato per un mandato limitato (90-180 giorni), tipicamente in transizione o crisi. Ingresso in 2 settimane.
CEO fractional
CEO che dedica 2-3 giorni a settimana, tipico per scale-up e PMI sotto la soglia del full-time.
Interim manager
Termine più ampio: dirigente ingaggiato per un mandato limitato in qualsiasi funzione (CEO, CFO, COO, CMO).
Turnaround CEO
CEO specializzato in ristrutturazione operativa e finanziaria, con mandato di riportare l'azienda alla crescita.
Portfolio company
Azienda partecipata da un fondo di private equity o venture capital.
LBO
Leveraged buyout: acquisizione finanziata prevalentemente con debito. Cambia radicalmente il profilo di cash del CEO.
Add-on
Acquisizione tuck-in di un'azienda più piccola per integrarla nella portfolio company principale.
Bolt-on
Sinonimo di add-on, con focus su acquisizioni coerenti col core business.
Exit
Uscita del fondo dall'investimento: vendita industriale, secondario, IPO.
IPO
Initial public offering: quotazione in borsa dell'azienda. Richiede un CEO con esperienza processo.
Chairman
Presidente del consiglio di amministrazione. Nei modelli founder-chairman è il primo interlocutore del CEO esterno.
Consigliere indipendente
Membro del CdA senza legami operativi o azionari con l'azienda. Requisito nelle governance mature.
Board advisor
Consulente del board, senza cariche formali, con mandato consultivo su temi specifici.
Country manager
Responsabile di una filiale nazionale per conto di un gruppo estero. In Italia spesso identificato come general manager Italia.
P&L
Profit and loss: conto economico, dallo statement dei ricavi al risultato operativo.
EBITDA
Earnings before interest, taxes, depreciation, amortization. Metrica di redditività operativa più usata in M&A.
ARR
Annual recurring revenue: ricavi ricorrenti annui, tipici per SaaS e servizi in abbonamento.
NRR
Net revenue retention: ricavo netto per coorte di clienti, incluso upsell e churn.
CAC
Customer acquisition cost: costo di acquisizione cliente. Combinato con LTV misura la sostenibilità della growth.
LTV
Lifetime value: valore atteso di un cliente nell'arco della sua relazione con l'azienda.

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