Servizio
Turnaround CEO.
Il turnaround CEO entra quando il P&L sanguina, il team è demoralizzato e il tempo è finito. Mandato tipico: 6-12 mesi, obiettivo cash-positive e ritorno alla crescita, deliverable un'azienda vendibile o rilanciabile. Il metodo, le tempistiche e i casi di riferimento sono raccolti su turnaroundceo.biz.
Framework di intervento
Fase 01 · 0-30 gg
Stop the bleed
Cash freeze, taglio costi non essenziali, congelamento hiring, review contratti critici.
Fase 02 · 30-120 gg
Rebuild
Ricostruzione leadership, focus commerciale sui top 20% clienti, migrazione tecnologica se serve.
Fase 03 · 120-365 gg
Grow again
Ripartenza pipeline, rientro nei mercati core, preparazione dell'exit o del CEO permanente.
Caso
Forvana Gaming — un fondo di Seattle, un ritorno alla crescita.
Operatore iGaming distressed, partecipato da un fondo statunitense. Il mandato: stabilizzare, migrare la piattaforma tecnologica con impatto minimo sul cliente, ricostruire una leadership team credibile. In 2024-2025 l'azienda è tornata alla crescita ed è stata riconsegnata al fondo pronta alla fase successiva.
Stab.
Business stabilizzato in <90gg
Full
Migrazione piattaforma completata
New
Leadership team ricostruito
↑
Ritorno alla crescita alla riconsegna
Cosa il board deve sapere
- →Il turnaround CEO ha mandato pieno o non serve. Le mezze deleghe fanno perdere altri sei mesi.
- →Il primo report al board è a 30 giorni, non a 90. Poi ogni due settimane.
- →Il piano ha tre metriche, non trenta. Cash, top-line, headcount cost.
- →Le uscite pesanti si fanno nei primi 60 giorni. Dopo, ogni licenziamento costa il triplo in energia.
In Italia la nomina formale che accompagna il mandato è quella di Amministratore Delegato ad interim: rappresentanza legale piena, firma sui bilanci, deleghe operative. Il perimetro giuridico e la struttura contrattuale tipica sono descritti su amministratoredelegatoadinterim.com.